Industry
Skill Development
Pengembangan Produk Bank Sinarmas Berbasis Data dengan Metode Agile
Banking & Finance
Product Management
Jujur, semua training dan trainer-nya kompeten. Sangat bagus karena trainer-nya bukan hanya mengajarkan teori, tapi juga praktisi yang ada di lapangan. Jadi, banyak sharing pengalaman nyata yang bisa dibagi oleh trainer untuk kita semua yang mengikuti training ini. Terima kasih untuk RevoU dan Bank Sinarmas!
Head of Product Manager - Lending Product at Bank Sinarmas
Ringkasan Eksekutif
Bank Sinarmas berupaya untuk mendigitalisasi sistem perbankan dengan menggunakan metode agile.
Oleh karena itu, Bank Sinarmas meningkatkan kemampuan Product & Engineering Team di bidang Product Management melalui training selama 6 hari. Pelatihan mencakup pemahaman business objective hingga product marketing.
Industry
Banking & Finance
Program
Product Management
Role of Participants
Product & Engineering Team
Satisfaction Rate
4.8/5
Training Format
Offline
Tentang Bank Sinarmas
Sebagai salah satu pilar dari 7 pilar Sinar Mas Multiartha, Bank Sinarmas telah didirikan sejak tahun 1989 dan menjadi pionir dalam memberikan layanan perbankan berkualitas. Bank ini selalu berupaya untuk berinovasi demi menjaga dan meningkatkan kualitas produknya. Maka dari itu, Bank Sinarmas terus berinovasi dan menambah wawasan untuk menjaga dan meningkatkan kualitas produk yang ada.
Tantangan yang Dihadapi
Awalnya, Bank Sinarmas memiliki pendekatan warterfall.
Namun, dalam perjalanannya menuju digitalisasi, Bank Sinarmas mengubah pendekatan waterfall menjadi agile, terutama tim IT.
Oleh karena itu, Product dan Engineering Team perlu untuk memahami konsep Product Management secara menyeluruh.
“Kita perlu pelatihan di mana tim IT bisa melihat suatu produk tidak hanya dari bagian teknis-teknisnya saja.
Tapi, bisa melihat produk dari awal hingga akhirnya seperti apa,” kata Muhammad Taufan, Learning Solution Junior Analyst di HCM Bank Sinarmas.
Instructors
Rama Syailendra
Head of Product
AwanTunai
Mohammad Awwaab Abdul Malik
Lead Product Manager - Fulfillment
Grab
Robin Gui
Product Management - Gamification, Campaign & Games
Shopee
Mohammad Awwaab Abdul Malik
Lead Product Manager - Fulfillment
Grab
Solusi
RevoU menawarkan Offline Product Management Corporate Training Program untuk Product & Engineering Team yang berlangsung selama 6 hari, dengan:
1. Customized Curriculum, seperti Product Vision & Business Understanding, Research in Product Management, Product Prioritizations, Product Ideation & Development, Stakeholder Management, Product Experiment, dan Go to Market Strategy
2. Personalized Hands-on Projects, dengan topik perbankan dan real case example dari Bank Sinarmas.
Pada modul Product Ideation, peserta dibagi ke dalamkelompok untuk membuat MVP menggunakan wireframe. Terdapat juga role play simulation seolah kelompok mempresentasikan ide produk ke pihak management, engineering team, dan stakeholders lainnya.
Hasil Pelatihan
1. Sinergi antara Product & Engineering Team
Sebelum training, Engineering team lebih memahami dari sisi teknis dan mengeksekusi apa yang diminta oleh divisi lain. Namun, setelah training, Product & Engineering Team memahami bahwa mereka masih satu kesatuan dan harus saling memahami tentang produk yang akan dikembangkan.
2. Wawasan Product Management yang Lebih Luas
"Melalui training ini, kita belajar untuk cari root cause-nya. Jadi, bukan artinya user minta A B C, ya sudah kita kerjakan saja. Tapi, harus tahu dulu user ini sebenarnya punya problem statement apa, root cause-nya apa. Itu yang harus kita solve. Jadi, solusinya lebih tepat sasaran,” -Florian
3. Stakeholder Management yang Lebih Baik
Tim Product & Engineering diajarkan untuk cara bernegosiasi dengan memberikan data dan alasan yang jelas ketika mendapatkan request.
4. Pengembangan Produk Berdasarkan Data
Insight ini pun diimplementasikan langsung oleh Product Team dengan membuat Product Requirement Document (PRD) yang lebih jelas dan berdasarkan data.
