Industry
Skill Development
Project Management untuk Transformasi Digital Bank Sentral
Banking
Project Management
Ringkasan Eksekutif
Industry
Government
Program
Project Management
Role of Participants
- Board of Manager Marketing Team
- Board of Manager Marketing Team
- Board of Manager Marketing Team
Satisfaction Rate
4.8/5
Training Format
Offline
About Bank Indonesia
Bank Indonesia (BI) adalah bank sentral Republik Indonesia sesuai Pasal 23D Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 1999 Tentang Bank Indonesia. Sebelum seluruh sahamnya dibeli oleh Pemerintah Indonesia, bank ini awalnya bernama De Javasche Bank N.V. (DJB) yang didirikan berdasarkan oktroi, dan kemudian undang-undang, pada masa pemerintahan Hindia Belanda. Sebagai bank sentral, BI mempunyai tujuan tunggal, yaitu mencapai dan memelihara kestabilan nilai rupiah.
Tantangan yang Dihadapi
Mengenalkan teknologi baru ke sistem yang sudah berjalan cukup lama menjadi salah satu tantangan utama yang dihadapi BI Jatim. Perubahan besar seperti ini memerlukan koordinasi yang baik, manajemen risiko yang cermat, dan adaptasi karyawan terhadap perubahan.Saat ini, sebagian dari tim BI Jatim sudah mulai menggunakan platform digital yang memungkinkan kolaborasi secara real-time sehingga proses kerja menjadi lebih efisien (seperti menggunakan Microsoft 365). Namun, tim juga terus terbuka untuk mempelajari berbagai platform digital lain yang dapat terintegrasi dan menyokong pekerjaan dalam mengelola berbagai proyek.
Instructors
Cahyanto Arie Wibowo
Head of Product, Strategy, and Growth
Kapanlagi Youniverse (EMTEK)
Solusi
On-site Learning
Tim RevoU dan pengajar terbang ke Surabaya untuk bertemu langsung dengan tim Bank Indonesia untuk pelatihan yang diadakan di The Westin, Surabaya.
Customized Curriculum & Expert Instructor
Kurikulum adalah gabungan dari delapan topik yang berkesinambungan terkait Project Management mulai dari:
- Digital Mindset & Introduction to Project Management
- Project Management Basics
- Project Lifecycle
- Project Planning
- Risk Management
- Stakeholder Manegement
- Resource Allocation & Budgeting
- Monitoring & Controlling
Hasil Pelatihan
Sebanyak 30 peserta, yang terdiri dari dari Kepala Unit, Analis, sampai Administratif mendapat berbagai insight baru antara lain:
1. Peningkatan Keterampilan Project Management Digital:
Peserta meningkatkan keterampilan mereka dalam project management digital, termasuk penggunaan tools dan framework yang relevan. Hal ini tercermin dalam kemampuan mereka untuk lebih efektif merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proyek-proyek digital.
2. Penerapan Digital Mindset:
Salah satu hasil yang paling berdampak adalah implementasi pola pikir digital. Para peserta, terbiasa dengan operasi perbankan konvensional, mulai memanfaatkan teknologi seperti Aritifical Intellegence (AI) untuk mendapatkan solusi-solusi digital dalam tugas sehari-hari mereka.
3. Penggunaan Miro dan Trello untuk berkolaborasi
Tim BI Jatim belajar menggunakan berbagai platform untuk kolaborasi digital seperti Miro (untuk rapat online) dan Trello (untuk project management). Platform ini tidak hanya dioptimalkan, tetapi juga menjadi standard practice dan tercermin dengan peningkatan produktivitas tim dan efisiensi dalam eksekusi pelaksanaan proyek-proyek.
