Odoo Indonesia Perkuat Kapabilitas Leader dalam Membangun Engagement Tim
Technology
Digital & Leadership
“This training is a reminder of what it takes to be a great team leader, with real-case discussions alongside leaders and instructors that offer valuable insights.”
Head of Marketing & Market Activation Lead for Odoo Indonesia
Ringkasan Eksekutif
Para leader di Odoo Indonesia menghadapi tantangan saat beralih dari individual contributor ke first-time manager, terutama dalam membangun trust, belonging, dan engagement tim. Terdapat gap pada mindset kepemimpinan, adaptive leadership, serta kemampuan coaching dan feedback terstruktur.
Untuk menjawab kebutuhan ini, RevoU mengadakan pelatihan Leadership 101 selama 1 hari secara offline dengan 50% praktik dan refleksi. Program mencakup prinsip kepemimpinan inti, diskusi kasus, hingga pembuatan Vision Board.
Hasilnya: 100% peserta lulus dengan learning growth 22%, dan kini lebih percaya diri menerapkan framework Situational Leadership dan GROW Coaching untuk meningkatkan efektivitas tim.
Industry
Technology
Program
Digital & Leadership
Role of Participants
Leader, Manager, First-time Manager
Satisfaction Rate
4.3/5
Training Format
Offline
Tentang Odoo Indonesia
Odoo adalah penyedia perangkat lunak bisnis open-source yang mencakup berbagai kebutuhan perusahaan seperti CRM, eCommerce, penagihan, akuntansi, manufaktur, gudang, manajemen proyek, dan manajemen inventaris. Odoo Indonesia terus tumbuh pesat dan berkomitmen mengembangkan talenta pemimpin masa depan.
Tantangan yang Dihadapi
Odoo Indonesia menghadapi beberapa tantangan utama dalam pengembangan kepemimpinan mereka:
Transisi mindset dari eksekusi ke kepemimpinan
Kurangnya fleksibilitas dalam kepemimpinan adaptif
Keterbatasan dalam coaching dan feedback
Instructors
.png)
Gadis Lukman
Vice President of Business & Operations
SIRCLO
Solusi
RevoU mengadakan pelatihan khusus Leadership 101: Building Trust, Belonging and Engagement yang ditujukan bagi para talent Odoo Indonesia.
Pelatihan ini dilakukan secara offline dan mencakup topik-topik berikut:
Transition to Leadership: Membedah pergeseran mindset dari manager menjadi leader dan praktik pengambilan keputusan strategis.
Adaptive Leadership & Pitfalls: Penerapan Situational Leadership framework dan cara memitigasi kesalahan umum pemimpin baru seperti over-control.
Motivation & Engagement: Memahami Self-Determination Theory (autonomy, mastery, purpose) untuk memperkuat engagement tim.
Leading with Care & Coaching: Praktik membangun keamanan psikologis, menggunakan Radical Candor untuk feedback, serta penggunaan GROW model dalam percakapan coaching.
Action Plan & Vision Board: Pembuatan rencana aksi nyata dan visi kepemimpinan
Sebagai bagian dari pelatihan ini, peserta terlibat dalam hands-on learning melalui group work dan applied exercises yang langsung dikaitkan dengan tantangan nyata di perusahaan. Peserta juga diwajibkan menyusun SMART goals yang terikat pada hasil tim untuk kuartal mendatang.
Hasil Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan, terdapat +22% Learning Growth sehingga tim Odoo Indonesia dapat menerapkan praktik kepemimpinan yang lebih konsisten untuk meningkatkan performa tim.
Tim Odoo Indonesia kini mampu:
Menerapkan gaya kepemimpinan situasional secara tepat sesuai dengan tingkat kesiapan individu anggota tim yang berbeda-beda.
Mengidentifikasi dan memanfaatkan empat pilar kepercayaan untuk memperkuat hubungan kerja dan kolaborasi internal.
Menggunakan model coaching GROW untuk menjalankan percakapan yang berorientasi pada hasil dan memberikan feedback yang seimbang melalui teknik Radical Candor.
Tingkat kepuasan peserta mencapai 4.33/5 dengan 91% peserta menyatakan minat untuk melanjutkan ke modul kepemimpinan tingkat lanjut.
